المدونة

خمسة بنود لتحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم ميناآيتك خمسة بنود لتحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم

أبدع “أبراهام ماسلو” “Abraham Maslow” في “نظرية التسلسل الهرمي للاحتياجات الإنسانية” “Hierarchy of needs” عندما أرشد في هرمه إلى أسباب تحفيز الإنسان؛ فيما يلي نطبق هذه الاحتياجات على الموظفين ونبدأ بقاعدة الهرم صعودًا إلى قمته: (more…)

كيف يؤثر تفاعل الموظفين على ثقافة الشركة كيف يؤثر تفاعل الموظفين على ثقافة الشركة؟

يمكننا أن نعكس السؤال السابق ليكون: كيف تؤثر ثقافة الشركة على تفاعل الموظفين؟ لأن ثقافة الشركة تؤثر بالفعل على سلوك الموظفين، وفي الوقت نفسه فإن ثقافة الشركة تتشكّل أيضًا بسلوك الموظفين فهي مسألة تبادلية. (more…)

كيف تدير فريق عمل عن بُعد بكفاءة كيف تدير فريق عمل عن بُعد بكفاءة؟

وفقًا لإحصائيات قام بها موقعالتحليلات العالمية لأماكن العمل”Global Workplace Analytics” فإن 50% من القوى العاملة في العالم تعمل عن بُعد، و80-90% من الموظفين المنتظمين بشكل تقليدي في مقار أعمالهم يرغبون في العمل عن بُعد لما في ذلك من مزايا من أهمها التخلص من صرامة مواعيد الحضور والانصراف، وتوفير الجهد والوقت والمال المبذولة في المواصلات، وعدم التواصل المباشر مع أشخاص غير مرغوبين. (more…)

أفضل ممارسات للحصول على أفضل فريق ميناايتك أفضل ممارسات للحصول على أفضل فريق

يسأل كثيرٌ من مدراء أقسام الموارد البشرية: ما هي أفضل الطرق أو الممارسات فعالية لضمان أن فريقي يقدم أفضل ما لديه؟

الإجابة ببساطة: يجب أن يشعر أفراد فريقك بأنهم يعملون في وظيفة يحبونها. (more…)

مهارات مطلوبة لزيادة الفرص الوظيفية مهارات مطلوبة لزيادة الفرص الوظيفية

في عالمنا النامي إقتصاديًا؛ إذ تعاني معظم الدول من ركود وبطالة، يتخرج سنويًا ملايين الجامعيين فتزداد أعداد العاطلين. وإذا طبقنا مبدأ العرض والطلب ندرك حجم المشكلة، فالملايين يتنافسون على عدد محدود من الوظائف، وحيال هذه المشكلة المتفاقمة فإن أفضل المحاولات التي يمكن أن يقوم بها الباحث عن عمل هو التسلّح بمهارات تجعل حظه أوفر في انتزاع وظيفة مرموقة. (more…)

أفضل الممارسات لتأسيس الموارد البشرية أفضل الممارسات لتأسيس الموارد البشرية في الشركات الناشئة

مهما كان حجم الشركة، وسواءً كانت ربحية أو غير ربحية فإن قسم الموارد البشرية هو القلب النابض بالنسبة لها، لأنه يستثمر في أهم موارد الشركة وهو الإنسان.

والموارد البشرية من الأصول القيّمة لأي شركة تتطلع للنمو، ووجوده المبكر إطار هام يحفظ الشركة من الحياد عن الأهداف المرسومة، ويضع الحلول لمشكلات لابد من وقوعها أثناء التوسع. (more…)

ما تراه الموارد البشرية ولا يراه المتقدم للعمل ما تراه الموارد البشرية ولا يراه المتقدم للعمل

يقف صديقان أمام لوحةٍ لخيول…

يقول الأول: ما أجمل هذه الفرس بنيّة اللون!

يقول الثاني: نعم هي جميلة لكن السوداء هي الأفضل.

يعترض الأول: إنها مقطوعة الأذن؛ فكيف تكون هي الأفضل؟!

يرد صديقه: لأنها هي التي فازت بالسباق. (more…)

أتمتة أوقات الدوام والإجازات

يقول مسؤول الموارد البشرية للموظف: “أعتذر منك، لن تستطيع الحصول على إجازة طارئة ليوم لأن قوانين الشركة لا تتيح ذلك”

يرد الموظف: “لكن فلان حصل على إجازة ليومين للسبب نفسه!” (more…)

أهمية التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية

يصف الفرنسي “كيتس دي فريس”، المدرب التنفيذي والأستاذ في علم الإدارة والتنمية القيادية، الموظفين الشغوفين بتطوير أنفسهم بأنهم فنانون وأبطال خارقون في منظماتهم، يجمعون بين التخطيط بعيد المدى والتنفيذ الفوري، ويتحملون مخاطر محسوبة لقراراتهم، ويجمعون بين التفاؤل والواقعية، ولديهم مثابرة كبيرة وطاقة إيجابية لمن حولهم. (more…)

أهمية تقييم أداء الموظفين والمدراء

“الأداء المميز للموظف يؤدي إلى الاعتراف به، والاعتراف يجلب له الاحترام والتقدير، وذلك يجلب القوة للمؤسسة”.

تلك خلاصة تجربة “نارايانا مورثي”، الملياردير الهندي وأحد عمالقة صناعة تكنولوجيا المعلومات. بكلمات أبسط فإنه لا يمكن لمؤسسة أن تنمو إلا عندما ينمو موظفوها.

لكن ما علاقة ذلك بأهمية تقييم أداء الموظفين والمدراء؟! (more…)