نتائج البحث عن:

مع انتهاء عام 2020 تبدأ الشركات بالتفكير في التحديات والمعوقات التي من الممكن أن تواجهها في العام القادم من أجل إيجاد الحلول قبل وقوعها، فما هي أهم التحديات التي قد تواجه قسم الموارد البشرية في عام 2021 وما هي أهم الطرق التي قد تساعد في حلها؟

يصف الفرنسي “كيتس دي فريس”، المدرب التنفيذي والأستاذ في علم الإدارة والتنمية القيادية، الموظفين الشغوفين بتطوير أنفسهم بأنهم فنانون وأبطال خارقون في منظماتهم، يجمعون بين التخطيط بعيد المدى والتنفيذ الفوري، ويتحملون مخاطر محسوبة لقراراتهم، ويجمعون بين التفاؤل والواقعية، ولديهم مثابرة كبيرة وطاقة إيجابية لمن حولهم.

“الأداء المميز للموظف يؤدي إلى الاعتراف به، والاعتراف يجلب له الاحترام والتقدير، وذلك يجلب القوة للمؤسسة”.

تلك خلاصة تجربة “نارايانا مورثي”، الملياردير الهندي وأحد عمالقة صناعة تكنولوجيا المعلومات. بكلمات أبسط فإنه لا يمكن لمؤسسة أن تنمو إلا عندما ينمو موظفوها.

لكن ما علاقة ذلك بأهمية تقييم أداء الموظفين والمدراء؟!

خلق بيئة عمل مناسبة ليست بالأمر الصعب على المدراء أو أصحاب الشركات، خاصة وأن العاملين يقضون أوقات في العمل ربما أكثر من الأوقات التي يقضونها في منازلهم بخلاف ساعات النوم، لذلك من الأهمية وجود بيئة عمل صحية وجذابة، لكي يتمكن الموظفين من أداء عملهم بشكل مناسب.

تمتلك شركات اليوم مجموعة من الأدوات التي تُسهّل تلبية احتياجاتها المؤسسية في الوقت المناسب، ومن هذه الأدوات آليات التعاون ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من برامج التواصل. وأي وجود لمنهج الإدارة التقليدي القائم على التصنيف من أعلى لأسفل قد يعيق تطور الأعمال. حتى أن الإدارة وغيرها من العمليات البيروقراطية قد تعيق عمليات صنع القرار وتكبت المواهب وحس الابتكار.  

سواء كنت بصدد دخول سوق العمل للمرة الأولى أو تتنقل بين الوظائف أو كنت صاحب عمل وتبحث عن موظفين جُدد، لا يزال النقاش الأزلي مستمرًا: هل الخبرة أكثر أهمية من التحصيل العلمي، أم العكس؟

أجرت شركة “سيدار كريستون” استبيانًا حول تبني عمليات الموارد البشرية لتطبيقات الهواتف الذكية أثبتت فيه بأن هذه العمليات مرشحة للتضاعف عامًا بعد عام، وبحسب “أليكسيا مارتن”، نائبة رئيس الشركة للبحث والتحليلات فإن جزءًا كبيرًا من هذا النمو يمتد ليشمل استخدامات جديدة في إدارة الموارد البشرية مثل خطط التتابع والتعاقب والتعويضات وتحليلات تدفق العمل، وذلك بعد أن كانت تطبيقات الهاتف تقتصر في معظمها على الخدمات المتعلقة بكشوف الرواتب وشؤون الموظفين أو استقطاب الكفاءات والتعيين، وفي أحسن الأحوال تمكين الموظفين والمدراء من الاطلاع على تقييم الأداء.

الموارد البشرية هي بمثابة القلب النابض لأي منظمة سواءً كانت ربحية أو غير ذلك، ويأتي ترتيبها بين الإدارات في المقدمة؛ والسبب يكمن في أنها تتعلق بالعنصر البشري الأثمن على الإطلاق وأغلى ما تملك المنظمة ومقدم بالتأكيد على الأموال والأصول، ذلك لأن الإنسان هو من يجلبها وينميها، ولهذا فإن البحث عن حلول تساعد في الارتقاء بمستوى أداء إدارة الموارد البشرية ومواكبة التطورات الحديثة أمراً لازماً، فكلما كانت الموارد البشرية قوية وقادرة على مواجهة التحديات والتفوق عليها كلما كانت المنظمة قوية وقادرة على تحقيق أهدافها.

“عندما يتوقف الإنسان عن تطوير ذاته ليواكب المستقبل، فإنه يصير قادراً فقط على الموت بجدارة”… عبارة تلخص قانون الكون الذي يمنح الحياة فقط لمن يسبقون حاضرهم باستقراء المستقبل والاستعداد له، وبغير ذلك سيحدث لهم الانقراض، وما أذكى الشاعر التونسي أبو القاسم الشابي، الذي قرأ هذا القانون مبكراً في مفردات الكون فقال:

عمّان – التزاما منها بدعم قطاعات التعليم والصحة، وضمن مسؤوليتها الاجتماعية في التوعية بالأمراض غير المعروفة الاسباب لمحاربتها والوصول الى طرق لعلاجها، رعت شركة ” ميناآيتك” – المتخصصة في برمجيات الموارد البشرية والادارة المؤسسية -اواخر شهر اذار (مارس) ٢٠١٥ الملتقى السابع لطلبة الطب في الأردن الذي التئم تحت عنوان “مرض التوحد”.

وقدمت شركة ” ميناآيتك ” الرعـاية الفضية للمنتدى الذي جرى تنظيـمه في الجـامعة الهاشمية تحت رعايـة عميد كلية الطب البشري الدكتور نضال يونس والدكتور سمير ناجي حيث هدف المؤتمر الى التعريف

بأسباب مرض التوحد وكيفية التعامل مع الاطفال المصابين بالمرض.

وتخلّل المؤتمر فقرات تفاعلية من تنظيم طلبة الطب عن مرض التوحد، وخلص الى توصية مفادها ضرورة تسليط الضوء على اهمية اشراك الاطفال المصابين بمرض التوحد في المجتمع المحلي.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة ” ميناآيتك ” الدكتور بشار حوامدة بان هذه الرعاية تأتي في إطار مسؤولية الشركة الاجتماعية واهتمامها بمحور الصحة والتوعية بالأمراض غير معروفة الاسباب كمرض التوحد، على اعتبار ان محور الصحة اساسا للتنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة، لافتا الى رصيد كبير ومتنام للشركة في مسؤوليتها الاجتماعية تجاه قطاعات: التعليم، الصحة، الرياضة، والريادة، وغيرها من المجالات المؤثرة في حياة المجتمع الاردني.

ويشار الى ان الاتحاد الدولي لجمعيات طلبة الطب، هو اتحاد مستقل غير حكومي وغير سياسي يضم جمعيات طلبة الطب في العالم. تأسس عام ١٩٥١، وقد اعترف به كمنظمة غير حكومية في الأمم المتحدة. يتواجد الاتحاد الدولي لجمعيات طلبة الطب حاليا في ١٠٣ دولة في القارات الست، ويضم ١٠٨ منظمة وطنية بحيث يضم أكثر من ١,٢ مليون طالب\ة طب حول العالم.